Gerade der Standort der EPS, die Ostschweiz, hatte vor 100 Jahren eine überaus erfolgreiche Zeit mit Heimarbeit. Es wurde in den Häusern der Ostschweiz gesponnen, gewebt und gestickt, und zwar für die ganze Welt. Die Gründe für diese Organisationsform waren wohl der langsame, aufwendige und teure Transport und die Vereinbarkeit von Bauerntum und Textilarbeit in den Wintermonaten. Dass windige Geschäftsleute die Ausgeliefertheit der Heimarbeiter ausnutzten, war der unrühmliche Teil der Geschichte. Aber dazu gibt es heute auch Parallelen - Uber, etc. sind nicht ohne Kritik.

Bei EPS sitzen von 50 Mitarbeiter 47 im Homeoffice. Die drei Verbliebenen halten die Stellung. Nicht EPS hat dies entschieden, sondern die Schweizer Regierung, was die EPS in der jetzigen Situation sehr begrüsst. Dies ist nun zwei Wochen her und unsere Produktivität hat sich kaum verändert. Sicher, die Arbeitskollegen fehlen und die Diskussionen via Zoom, Skype, Teams, etc. können die physischen Begegnungen nicht 1:1 ersetzen. Aber es muss in Relation gestellt werden, dass gerade zeitgleich alle Bars, Restaurants, Kinos, Theater, etc. zugesperrt sind und damit wir alle zusätzlich belastet sind.

EPS will einen Beitrag leisten. Ziehen wir die Lehren und versuchen wir unsere Organisationsformen ressourcen-schonender zu gestalten. Sie und wir haben das Glück, jetzt Erfahrungen zu sammeln und wir freuen uns, Sie und Ihr Unternehmen bei der Einführung von Software, welche das volle Potenzial von Teams auszuschöpfen hilft, zu unterstützen.